Моделювання HR систем
Під моделюванням HR- систем розуміють створення оптимальної системи управління персоналом під бизнес-цілі,стратегію, умови розвитку організації.
Система управління персоналом, яка побудована з урахуванням стратегічних цілей компанії, проводить грамотну кадрову політику і дає надійний базис для підвищення конкурентоспроможності організації на ринку.
Управління персоналом має такі сфери діяльності :
- пошук і адаптація персоналу,
- оперативна робота з персоналом
- стратегічна робота з персоналом.
Оперативна робота з персоналом, в свою чергу, включає навчання і розвиток персоналу, організацію праці, оперативну оцінку, управління діловими комунікаціями, оплатою праці, управління мотивацією.
На жаль, доволі часто у момент створення HR- служби підприємства, за зразок береться аналогічна структура лідерів ринку. Система управління персоналом, таким чином, копіюється з деякою адаптацією під бізнес-стратегію підприємства або зовсім без принципових змін.
Доцільно довірити рішення цієї відповідальної задачі експертам. По досвіду міжнародних організацій, рекомендується спочатку визначитися з цілями і провести SWOT- аналіз з постановкою завдань, регламентацією часу виконання і інших необхідних ресурсів, позначити критерії успішності роботи.
Моделювання HR- систем має чотири ключові аспекти:
- діагностика сильних і слабких місць в організації роботи персоналу, аудит документообігу,
- розробка процесів пошуку і підбору персоналу, адаптації і системи оцінки, мотивації і розвитку,
- розробка і управління мотивацією,
- управління корпоративною культурою.
Експерти нашої компанії забезпечать вам повний комплекс заходів по HR- моделюванню. Ми застосовуємо найсучасніші інструменти і практики, що дозволить створити ефективну службу управління персоналом вашої компанії. В результаті співпраці ваша компанія отримає грамотну HR- стратегію і тактику, а також підвищення рівня внутрішньої експертизи служби управління персоналом.