Создание системы управления персоналом
Под моделированием HR-систем понимают создание оптимальной системы управления персоналом под бизнес-цели стратегию, условия развития организации.
Система управления персоналом, которая построена с учетом стратегических целей компании, проводит грамотную кадровую политику и дает надежный базис для повышения конкурентоспособности организации на рынке.
Управление персоналом имеет такие сферы деятельности:
- поиск и адаптация персонала,
- оперативная работа с персоналом
- стратегическая работа с персоналом.
Оперативная работа с персоналом, в свою очередь, включает в себя обучение и развитие персонала, организацию труда, оперативную оценку, управление деловыми коммуникациями, оплатой труда, управление мотивацией.
К сожалению, зачастую в момент создания HR-службы предприятия за образец берется аналогичная структура лидеров рынка. Система управления персоналом, таким образом, копируется с некоторой адаптацией под бизнес-стратегию предприятия или вовсе без принципиальных изменений. Целесообразно доверить решение этой ответственной задачи экспертам. По опыту международных организаций, рекомендуется первоначально определиться с целями и провести SWOT-анализ с постановкой задач, регламентацией времени исполнения и других необходимых ресурсов, обозначить критерии успешности работы.
Моделирование HR-систем имеет четыре ключевых аспекта:
- диагностика сильных и слабых мест в организации работы персонала, аудит документооборота,
- разработка процессов поиска и подбора персонала, адаптации и системы оценки, мотивации и развития,
- разработка и управление мотивацией,
- управление корпоративной культурой.
Эксперты нашей компании обеспечат вам полный комплекс мероприятий по HR-моделированию. Мы применяем самые современные инструменты и практики, что позволит создать эффективную службу управления персоналом вашей компании. В результате сотрудничества ваша компания получит грамотную HR-стратегию и тактику, а также повышение уровня внутренней экспертизы службы управления персоналом.