+38 (044) 384-10-54

HR-проектирование

 

Разработка систем мотивации и оценка ее эффективности

Согласно исследовательским данным, внедрение в компании грамотной системы мотивации дает повышение эффективности свыше 30%.

Различают мотивацию материальную и нематериальную. В материальной выделяют постоянную часть, то есть оклады, и переменную — бонусы, комисии, премии.
В последние годы значимость окладов в системе мотивации сильно недооценивается. Наиболее популярна мотивация бонусами, премиальными, а упор на неденежную мотивацию можно встретить практически на каждом предприятии.
Тем не менее, при умелом применении этот инструмент дает великолепные результаты. Эффективная система окладов создает убежденность в справедливой оценке труда, подчеркивает перспективность карьерного роста в компании. Надбавкой к оплате можно управлять развитием ключевых компетенций, усиливать вовлеченность в рабочий процесс, повышать лояльность к компании. Универсальным инструментом управления оклада является грейдинг. К сожалению, к управлению персоналом посредством системы заработной платы часто подходят неверно. Ошибка в определении окладов дорого обходится бизнесу, так как гарантировано демотивирует — вплоть до саботажа и увольнений ключевых сотрудников.

Международный и отечественный опыт подтверждает высокую эффективность переменных выплат в мотивации персонала. С одной стороны, премиальная оплата переводит часть издержек фонда заработной платы на персонал. Также появляется зависимость оплаты труда от общего результата работы предприятия. Гибкая оплата основывается на ключевых показателях эффективности, или KPI. Правильная система целей и KPI позволяет оценивать и мотивировать персонал, а также осуществлять мониторинг текущего положения дел организации. Благодаря экспертному подходу в разработке материальной мотивации вы получаете гарантию, что работа сотрудников вознаграждается в зависимости от их личного вклада в бизнес. Традиционное понимание «платить зарплату» теряет актуальность как малоэффективный инструмент.

Неденежная стимуляция в последнее время весьма популярна. Сюда относятся так называемый соцпакет и другие инструменты. Например, похвальные грамоты и знаки отличия, обучение, участие в совладении, гибкий рабочий график. Преимущество нематериальной мотивации в том, что ее инструменты дешевле либо бесплатны, при этом лояльность персонала ощутимо растет. Однако бессистемное или неверное применение инструментов этого вида мотивации может дать результат, обратный ожидаемому. В некоторых случаях компании можно нанести заметный ущерб. Методы нематериальной мотивации требуют индивидуального подхода. К решению задач стоит привлекать экспертов высокого уровня. Команда профессионалов нашей компании всегда к вашим услугам.