HR проектирование
Известное также как проектирование организационной модели компании, это направление HR-услуг решает такие задачи предприятия: планирование, контроль численности персонала и оптимальное распределение рабочих мест; разграничение зон ответственности подразделений; эффективное взаимодействие между подразделениями, а также между ключевыми менеджерами и специалистами.
Наша компания в инженерных решениях по управлению человеческими ресурсами полагается на опыт международных компаний и индивидуальные требования клиента, решая задачи повышенного уровня сложности.
При появлении у компании непрофильных бизнес-направлений задачи HR-проектирования встают особенно остро и нечасто решаются успешно внутренней экспертизой. Данные исследовательских центров подтверждают, что решение задач непрофильного бизнеса отнимает время и энергию руководителей компании, но — самое неприятное — снижает прибыль основных направлений бизнеса. Наши эксперты не только решат поставленные задачи, но и поднимут уровень внутренней экспертизы в вашей компании.
Благодаря грамотному проектированию организационной модели компании решаются стратегические задачи и появляется четкая организационная структура, положения о подразделениях, регламенты, должностные инструкции, производственные нормативы. А также осуществляется контроль и ресурсное планирование численности и производительности персонала.
Решения по проектированию в области HR требуют большого внимания, высокой точности и скрупулезности. Для принятия решений такого уровня нужны профессионалы, оперирующие передовыми HR практиками. Для проработки четкого плана с тщательной детализацией, в котором равно учтены долгосрочные цели и краткосрочные задачи вашей компании, мы предоставим вам ведущих экспертов.